日期：2015-05-15 類型：行業資訊
“互聯網+”、“+互聯網”是時下的時髦詞匯。在（zài）逐步邁入“全媒體”的時代，電（diàn）視媒體隻有（yǒu）借助互聯網思維，順勢（shì）而為、應時而變，把“為播出而製作（zuò）”的傳統理念轉換（huàn）為“為（wéi）市場而製作”的新興理念，學習新興模式和經營方式。以用（yòng）戶為中心，滿足用戶需求，尊重（chóng）用戶體驗，重新打造電視產品流程（chéng），才能實現模（mó）式（shì）轉型、華麗轉（zhuǎn）身，成功拓展傳播藍海。
無論是任何形式（shì）的“互聯網+電（diàn）視（shì）”，其本質都在（zài）於“得用戶者得天下”。以下五大階段皆不能忽視：
1、[敏感（gǎn）詞]階段：以大數據分析進行電視新產品開發，將（jiāng）受眾轉換為用戶
傳統電視習慣將觀（guān）眾稱作受眾，而互（hù）聯網思維則將觀（guān）眾（zhòng）稱作（zuò）用戶。雖然隻是一詞之差，理念卻大相徑庭。受眾代表的是單向傳（chuán）播的純粹接受（shòu）者，傳播（bō）者占據主（zhǔ）動（dòng）地位，媒體參與度低，媒介使（shǐ）用性差；“用戶”的理念則是以使用者為核心，將用戶（hù）體驗作為新興電視產品（pǐn）生產（chǎn）的出發點與檢測點，媒體參與度高，媒介使（shǐ）用性強。
當下，傳統電視媒體要做的（de）就是將受眾轉換為用戶，讓模糊不清的人群，成為麵目清晰的資（zī）源。而大數據（jù）時代，為這種轉換提供了[敏感詞]的可能和便捷。 最早提出“大數據時代”這一（yī）概念（niàn）的，是世界（jiè）知名谘詢公（gōng）司麥肯錫。麥肯錫（xī）在研究報（bào）告中指出：“分析大數據將成為競爭的基礎，支撐新的（de）生（shēng）產力增長。”精準把握市場規律，離不開專業數據的支撐。大數據時代，閉門造車非常可怕。
目前，國內不（bú）少（shǎo）電視（shì）台（tái）在使用索福瑞收視數據（jù）的基礎上，引入了尼爾森作收視數據的收集與分析。與索福瑞的調查樣本（běn）僅幾百戶相比，尼爾森的樣（yàng）本一下子達到（dào）了10000戶。還有詳細分析數據，背後說明什麽問題？觀眾（zhòng）收視習慣怎樣？是否需要（yào）相應的（de）編排調整？等。數據將會發揮出很大（dà）的效益。
現在，已經（jīng）有媒體開（kāi）始主動運用大數據（jù）分析，推送用（yòng）戶所需要的內容。根據用戶在特定情境（jìng）下的信（xìn）息需求（qiú），在不同的時間、不同的地（dì）點推送不同的內容。這種能給觀眾提（tí）供有效服務的（de）電視產品，是今後發展的一個方（fāng）向。在這方麵（miàn），國外一些（xiē）電視台的做法，可以提供更廣闊（kuò）的視野。比如英國BBC的《我為購物狂（kuáng）》，是一個購物（wù）狂（kuáng）的改造計劃；美國NBC的《超級減肥王》，讓有需要的人成功減（jiǎn）肥（féi）。
這些節目，精準把握人群需求，目標明確。人民日報副總編（biān）輯馬利這樣預測：“大規模的個體信息定製將成為可能。媒體將（jiāng）變得更加智慧，更能滿足人們個性化、情景化的（de）需求，成為人們獲取特定信（xìn）息的‘阿拉丁神燈’”。
2、第二階段：快速進行信息采集、處（chù）理與全媒體傳播
摸準了用戶的需求，就要以最快的速度（dù）滿足這種需求，這就是“用戶至上”理念最直接的體現。
速度也就是新聞術語中的時（shí）效性，一直都是衡量新聞價值的一（yī）個決定性標尺。全媒體時代，人（rén）們對時效性、對新聞（wén）產品新鮮度的要求變得更加苛刻。
傳統的電視產（chǎn）品（pǐn）生產製作模式，需要經過一係列的程序，新鮮度大打折扣。而現（xiàn）場直播卻能實現時空零距離（lí）對（duì）話，被認為是保鮮度[敏感詞]的播出形式。
這（zhè）方麵的例子數不勝數。比如，2013年，台風“菲特”帶來的特大暴雨襲（xí）擊寧波。城市變成水（shuǐ）城（chéng）、城區道路交通中斷，數十萬居民受傷。寧（níng）波電視台新聞綜合頻道立即啟用直播應（yīng）急方案（àn），打通不（bú）同時（shí）段，進行全天大規模、長時間、全景式的直播報（bào）道。調用了衛星直播車、全向微博直播車、城市交通監控探頭、光纜、電話、網絡、手機（jī）等10多種技術（shù）手段，綜合運用記者衛星連線、光纜連線、微波連線、電話連線、現場報道、微博微信、觀眾互動等報道形式（shì），對抗洪救災進行了多層麵（miàn）、主體式的展示，實現了現場、播出、收看三者在時空上的零距離。當天的收視率達到（dào）9.1，創（chuàng）造了近（jìn）年來的收視（shì）高峰（fēng）。
除了特別重大（dà）事件，現場直播還應該成為日常（cháng）節目中的常態。高科技的發展，讓直播（bō）設備更趨小型化、多（duō）樣化，為現（xiàn）場直播的高頻率、常態化創造了條件。值得一提的是，目（mù）前，移動4G直播已經實現（xiàn）常態化。
3、第（dì）三階段：從多個不同角（jiǎo）度進行電視產品的深度加工——[敏（mǐn）感詞]觀點，新鮮視角
大數據時代，電視媒體（tǐ）已經很難最先報道和[敏感詞]報道某一新聞事件（jiàn）。從某種意義上說，媒體已（yǐ）經從傳統（tǒng）的信息（xī）采集者，轉變（biàn）成了數據的編輯者。當不再占有[敏感詞]新聞資源的時候，應該做什麽？
答案是新鮮的視角，是新聞的集群以及對新聞[敏感詞]的觀點。[敏感詞]評論人曹景（jǐng）行認為，“作為媒介，[敏感詞]的競爭就（jiù）是解釋權之爭。”
在信息過剩的時代，所缺的是思想。現在的電視觀眾已經不滿足（zú）於簡單的“這裏發生了什麽”，想知道的（de）是“這（zhè）對我意味著什麽”和“我應當怎樣做”。專家、學者、主（zhǔ）持（chí）人的評論能夠擴展新聞的內涵和外延，滿（mǎn）足（zú）觀眾的收視需（xū）要。而這恰巧是電視傳統媒體的強項（xiàng）。
除了[敏感詞]的觀點，新鮮的（de）視角還包括獨特的拍攝角度。
電視（shì）畢竟（jìng）是畫麵的藝術。普通人視角難以企及的角（jiǎo）度，永遠會有特殊的魔力，將觀眾的眼球吸引到屏幕前。近年來（lái），小型航拍技術日益成熟，利用直升機航拍，提供常人難以見到的高度和（hé）角度，顯得尤為適用，目前已在國內部分電（diàn）視台得到應用，甚至還有無人機的初步試（shì）用。
4、第四階段：以整個平台（tái）的品牌效應進行市場推廣
傳統媒（méi）體的局限性在（zài）於體量受限。比如（rú）每期報紙的版麵有（yǒu）限、廣播和電視每個（gè）節目的（de）播出時間有限，這都導致了信息量的有限（xiàn）。那麽，如何實現傳播效果的[敏感詞]化？引用習（xí）近平總書記的一句（jù）話，“六億網民是重點”。所以要向手機用戶要觀（guān）眾，要向網絡（luò）要觀眾，要向媒體融合要觀眾。圍繞一個新聞事件，可以進行多（duō）屏發布（bù）和傳播。手機、電腦、電（diàn）視、電（diàn）影院，甚至地鐵電視（shì）、高鐵電視、候車室（shì）、樓宇電視，可以同時收看（kàn）節目。
在此方麵，比如，英國（guó）BBC早在2006年就提出了“創意未來”的新媒體戰略計劃。通過生產流程再造（zào），革新了傳統廣電製播模式（shì），實現（xiàn）了不同平台的媒體資源鏈接。在統一的BBC品牌下，形成新聞、體育、天氣、在線廣播（bō）、網絡電視、搜索等十個全媒體產品，實現電視、廣播、網絡、手機（jī）4個終端（duān）的發（fā）布。
又（yòu）比如，鳳（fèng）凰衛視通過電視節目製作係統的（de）數字化改造，已經基本實現了電視與新媒體的有機融合。2010年（nián），鳳凰新媒體率（lǜ）先（xiān）推出iphoness和ipads客戶終端。江蘇衛視則把自己的[敏（mǐn）感詞]綜藝節目《非誠勿擾》專門製（zhì）作成網絡版，放在網上先播。
對於更多在央視、省級衛（wèi）視和新（xīn）媒體的夾縫中求生存的城市台來說，借助多平台的（de）播（bō）出渠道，可以突破地域、上星、落地、屏幕等種種局限，為自己尋找到獨特的發展空間。
可（kě）以預見，未來的電視一定是多屏合一、多路同傳、多媒體介入的呈現。隻有（yǒu）針對（duì）用戶已經形成的多屏（píng）收視習慣，針對不同接收終端的視聽特點，製作不同長（zhǎng）度、不同形態、不同風（fēng）格（gé）的節目（mù）內（nèi）容，或者（zhě）將成型（xíng）的節目進行二次（cì）編輯、加工（gōng），才（cái）能滿足不同（tóng）平台（tái）受眾的收視習慣。
5、第五階段：以“海”量粉絲打造（zào）分品牌
鳳凰衛視總裁劉長樂曾說過，“海量信息（xī）時代，誰（shuí）掌握了用戶這個稀缺資（zī）源，誰就（jiù）掌握了主動權。”借助微博、微信（xìn）、APP客（kè）戶端等平台，電視媒體可以拓寬傳播的渠道，但是要讓（ràng）更多的用戶成為節（jiē）目的忠實（shí）粉絲，還（hái）需要增強用戶的體驗感，強調可看性、服務性、互動性，打造好（hǎo）口碑。
在（zài）注（zhù）意力成為稀缺資源（yuán）的當下，部分電視節目卻在擁（yōng）抱新媒體中（zhōng）獲得新生，成功將很多年輕觀眾拉（lā）入到自己（jǐ）的粉絲群，成為忠（zhōng）實用戶（hù）。《中國好聲音》、《我是歌（gē）手》、《爸爸去哪（nǎ）兒》等節目便是明證。就連傳統的央視春晚也坐不住了。羊年春晚上，微信發紅包成為其拉攏粉絲（sī）、吸引粉絲、增加粉絲的一大殺（shā）手鐧。
電視（shì）人（rén）在哪裏，陣地就在那裏。
