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《研發項(xiàng)目管理》培訓圓滿結束

日(rì)期:2015-08-06   類型:公司(sī)新聞(wén)

2015年7月25日、26日(rì),由深圳市亚洲精品一品区二品区三品区數碼科技有限(xiàn)公司(sī)人力資源(yuán)部主辦,來自研發中心、營(yíng)銷中心約55人參加的(de)《研發項目管理》培訓,在南山名(míng)蘭苑酒店15樓會議室圓滿結束。



本次課程由實戰(zhàn)派研發管理專家張永傑老師主講,張老師通過(guò)案例分(fèn)享、實務分(fèn)析、互動(dòng)討論(lùn)、項目模擬、培訓遊戲等形式多樣的培(péi)訓手段,從(cóng)研發項目管理的基本概念及案(àn)例分析入(rù)手,深入探討研發(fā)項目的組織保障、時間與計劃管理、立項管理、成本管理、風險管理、團隊管理等。在兩天共13個小時的學習裏,學員們犧牲了周末休息時間,珍(zhēn)惜難得的學(xué)習(xí)機會(huì),全身心投入汲取知識的營養大餐(cān)。在各個互(hù)動研討練習時,學員們(men)紛(fēn)紛踴躍發言,惟恐落後,體現出良好的職場態度和進取之心。



課(kè)後學員們紛(fēn)紛表(biǎo)示,此(cǐ)次培訓目的性較為(wéi)明(míng)確。通(tōng)過兩天的學習拓寬了項目(mù)管理的知識麵(miàn),也(yě)提升(shēng)了項目(mù)管理實操(cāo)技能,對今後相關工作極具指導意(yì)義和(hé)實踐價值。


兩天的學習(xí)隻(zhī)是一個起點,如何將老師所傳授的理論及分享的經驗運用在實際工作中,並不斷消化、實(shí)踐、檢視(shì)、轉化到最終落地,需要我們共同努力。願金(jīn)銳顯管理更(gèng)加規範高效,員工技能不斷提升,實現公司與員工的共同發展。



(圖為張老師與小組積分[敏感詞(cí)]的第七組獲獎成員合影)

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